一丶背景

为了加强社团内部管理，调动每个理事的工作的积极性，特制定社团目标责任书。

二、社团使命

本社团服务于全省社区文化，组织社区居民开展丰富多彩的群众文化活动。

三、社团目标

1，组织开展群众文化活动，丰富群众文化生活。

2，举办各类与社区文化相关的竞赛活动。

3，提供社区志愿服务，参与社区公益活动。

4，组织群众开展各类文化艺术创新活动。

四、具体措施

文化艺术活动

(1)组织社区群众，参加表演型的文化艺术活动，提供广大社区民众有展示自己才华的大舞台。

(2)创办文艺沙龙活动，举办分享会、经验交流会，激发各理事的创新潜力。

五、组织构架

由秘书处牵头，组织策划、指导、实施，做到有计划、有总结、有新闻。

六丶工作要求

1、各理事成员要积极履行自己的职责，组织开展好各项活动

2、组织各理事成员开展各项活动，发挥自己才能，积极参加学习，实践与交流，提升自己综合素质。

3、做好活动宣传，提高社团知名度，吸引更多群众参与活动。

七、工作计划

根据年初工作计划，每月召开例会评估工作完成情况，并根据需要进行调整。

1、创新开展”五个一”工程：每年一本书；每年一首歌；每年一台戏；每年一晚会；每年艺术节。

2、开展其他有公益兼创收的文化活动。

3、政府(企业)购买服务。

4、策划一些企业参与的公益活动。

量化个人工作业绩(文化活动总额)。

1、会长:15万／年。

2、副会长5万／年。

3、执行会长:20万／年。

4、秘书长:15万／年。

5、理事:3万万／年。

八丶奖励与处罚

根据每个人的贡献和表现，进行个人述职，设置奖励机制，对优秀者进行奖励,对未产生价值进行警告等亮黄牌。

九，总结

每个活动必须有电子版方案及总结,年终作为评奖依据。