一、众赢社区是什么？

      众赢社区是通过在智慧城市建设中，开展智能设备布置社区，对社区形成现代化的完整服务体系，更大程度的实现智能化便民服务，在政府指导，社团赋能，专家助力中，实现乡村振兴的战略依托，具体地说，就是乡村生产的成果最终在社区转化。通过科学的实现设计

     具体地说就是：

     国家赢：法制宣传通道,民众教育展示,建立养老设施,管理市场机制

     政府赢：建立智慧社区，方便服务民众，协调养老敬老，拓宽就业渠道

    民众赢：方便居家生活，消费利益回馈，消费累积养老，接受生活资讯

    社区赢：便于社区管理,创造社区效益,利于设施修缮,活跃社区文化

    企业赢：方便产品宣传,方便企业促销,省时省费省力,防止假冒伪劣

    经营赢：享受代理利益,享受消费利益,享受金融利益,享受管理利益

   投资赢：赢在创始股东,赢在金融分润,赢在消费分润,赢在广告分润

   这是国家和未来趋势发展的内容，我们只是走在了前面，领先于别人！

   二、使命与梦想是什么，核心价值观？

    众赢社区的使命就是建立乡村和城市社区的消费供应链，真真切切实现便民、惠民、利民的消费服务体系；

    众赢社区的梦想就是真正实现消费转资本的理论，我们具体地变成了消费是世界第一大股，以配合产品编码的大数据体系，累积消费数权、分配消费利益和所有社会产品的编码利益。

    众赢社区的核心价值观是：实现十美文化，创造十字大局！

   三、国家政策政府指导，国家为什么不开办？

    除了国家直接主导的项目，其他项目先由民间发起，民间初投、试点成熟、申报立项、国家考察、再行大投！华为也是做的国家项目，也是有了完整头绪，国家才能出手。

    四、众赢社区十四五诚信经营示范基地是什么？社团赋能是哪个社团？

    众赢社区十四五诚信经营示范基地是中国诚信企业家大会与中国品牌大会寻找的建设试点基地，我们正在不断完善建设好，在社区建设中做好示范！

    社团包括国家一级社会组织，比如科学家大会，四川退役军人就业创业服务促进会，四川社区文化艺术促进会等

    五 、公司合法发展长久稳定吗？

    在这广袤的商业天地中，我们的公司宛如一颗璀璨的明珠，闪耀着独特而耀眼的光芒。

    公司始终秉持着合法经营的理念，严格遵循国家的法律法规，从成立伊始便筑牢坚实的法律基石。每一项决策、每一个举措都在法律的框架内稳健前行，确保公司的运营始终沿着合法合规的轨道，为持续发展奠定牢不可破的根基。

    长久稳定是我们不懈的追求与坚守。凭借着卓越的理念，完美的理论，树立管理团队的智慧引领，以及全体员工的齐心协力、拼搏奋进，我们构建起了稳固而高效的运营体系。公司拥有清晰明确的发展战略，能够敏锐地把握市场机遇，及时应对各种挑战，从而在激烈的竞争中立于不败之地。我们注重人才的培养与发展，营造出积极向上、和谐融洽的工作氛围，使得优秀的人才不断汇聚，为公司的长久稳定注入源源不断的活力。我们凭借着对品质的执着追求、对客户的真诚服务、对社会责任的积极担当，赢得了广泛的赞誉和良好的口碑，这也为公司的长久稳定发展铸就了坚实的群众基础。我们坚信，只要把心放在真正落地的社区中，市场永远不会空，社区是我们的战略，目前没有人比我们更完整，所以我们除了付出辛苦，但是绝对更大的收获！

    六、有稳赚不赔的生意吗？

    我们认为没有稳赚不赔的生意，但是我们知道有稳增不减的数据；我们的生意不是做，而是建，我们是在为生意制造工具，而不是为生意而做生意；我们制造工具来让别人再生意；我们除了必须和喜欢的消费以外，我们只是投资了工具，装在社区的设备是永远服务的工具，未来的趋势就是社区智能供应。

    七、众赢社区靠什么持续收入？

    靠我们正在建设的农副产品供应链，靠“众赢”编码的原点链接编码的数据，编码的数据是未来中国市场最大的数据，唯我独有！

   八、为什么是先有顾客后有服务店？

    我们的众赢社区是靠智能设备+的工具引流，建店是为顾客建家，先有顾客后有服务店的原因主要有以下几点：

    从商业逻辑角度来看：

     顾客是市场的主体和消费的推动者。没有顾客的存在和需求，就没有市场交易的发生，也就没有商业活动的基础。服务店是为了满足顾客的需求而存在的，如果没有顾客的需求和选择，服务店也就失去了存在的意义和价值。只有当顾客有了购买商品或享受服务的意愿和需求时，服务店才会应运而生，并且服务店的发展和壮大也依赖于不断吸引和满足顾客的需求，以赢得顾客的认可和忠诚度，从而形成良性的商业循环。

    从需求驱动角度来看：

    顾客的需求是服务店存在和发展的根本动力。顾客有了特定的需求，比如对某种产品、服务的渴望或对特定体验的追求，才会促使他们去寻找能够满足这些需求的服务店。服务店通过提供符合顾客期望的优质服务来满足顾客的需求，从而建立起与顾客的关系。如果没有顾客的需求在先，服务店就不知道要提供什么样的服务内容和方式，也就无法开展业务和发展壮大。

    从竞争角度来看：

     市场上存在众多的服务店，顾客具有选择权。只有当服务店能够敏锐地洞察到顾客的需求并率先提供满足这些需求的优质服务时，才能吸引顾客选择自己，从而在竞争激烈的市场中立足并发展。如果忽视顾客的需求，不能及时响应和满足顾客，就很容易被其他更能迎合顾客的服务店所取代。

    综上所述，顾客的需求和存在是推动服务店产生和发展的关键因素，所以先有顾客后有服务店。

   九、分红领取问题？领多久？

    工具（设备）分红，是根据设备的有效使用年限来确定分红时间的，但是我们投资的社区供应链设备，是社区发展长期的，设备老化更换新设备，还在原装位置装备，所以位置的基点就像房产证的土地是一样的，更换设备就继续分配利益。